数智案例
CASE
基于工业互联网平台架构，聚焦生产优化、柔性制造、敏捷供应、智慧决策等关键要素，打造具有深度数据价值变现、使能业务应用快速开发能力的产业化协同云平台，助力企业实现产业数字化协同和全价值链转型升级...
对采矿特点，中海软件建立了“专项归口+ 部门 + 项目”的三维矩阵式预算管控机制，将生产预算、材料预算、工资预算、费用预算、成本预算、利润预算、存货预算、材料采购预算等全部纳入预算管理，按照全面预算管理的要求，建立全面预算管理体系，进行预算编制、预算执行...
中海软件为该企业建立的全面预算管理系统以“成本费用控制”为核心，实现了销售、生产、采购、费用等业务预算及财务预算的编制、上报和审批；建立了企业运营过程中的各项指标，使全面预算深入到实际运作的各方面...
该企业全面预算管理的重点在于以“精益化管理”为核心，实现战略目标分解、资源有效配置、提升企业执行力、运营风险及早识别、迅速适应外界环境变化，在统一平台的基础上进行高效、纵向、深入、动态的集中管控...
